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何謂上班族的幸福？是一回期待甚久的櫻花樹下的野餐宴、一場盡情釋放怨懟與無奈何的居酒屋酩酊，或一次未趕上車卻意外相逢舊識的山手線月台奇遇？鄰近台灣的日本，我們常藉由電影、戲劇、新聞及文字出版品等等媒介，輾轉認識其職場文化之確幸與困境，然而、在縱深與廣度皆有限的資訊下，往往僅是觀其表象，無法進一步涉入內裡，瞭解一名你我相仿的小小上班族的希冀與所求。

每一個社會皆有其難處，每一個會社也都有經營盲點，而每位上司與部屬之間，亦存在了無法言說的距離。

定居日本的劉黎兒，以雙重身份與視角，持續數十年觀察，經歷不同世代的成長起落，彙整出日本職場的有限與無限。從既定社會路向出發，延伸至企業內在，職權與職務之間各種細部思維、進退，宛如實況；所謂職場怪獸，誠屬主觀，真正得以殲滅之道，來自自我的心中。每一間公司像似擁擠的星系，每一份子既遠又近，相互牽引，或長或短的職涯旅程裡，勤於探索者，才能恆持亮度；繼而拓展自身格局，精明的自我投資，建立超越盈虧的人際關係，才是抱擁幸福生活的關鍵。

本書特色

日本人以工作為生存價值，
即使省下一小時，也並非用來享受，
而是為了更有效率地做更多工作，
想感受幸福，確實不容易。

★徹底掌握「人距」關係、積極尋求「人望」，旅日文化觀察家——劉黎兒的當代日本社會針砭，100種無夢世代的職場生存美學，釋放每個人心中的半澤直樹！

★從日本社會體質上展開探究，逐一檢視企業文化與職場人際的積弊，見微知著、藉日本觀台灣，從似遠而近、同中求異的省思裡，找回現實人生的定位與出路！

日本調查二十八歲的上班族，只有14.7％的人能描繪十年後的自己，而八成以上的人無法想像自己的未來；這一點也不奇怪，因為連日本這個國家、社會本身以及企業，都看不見未來模樣，個人對自己的未來也就更茫然。

三、四年級的人，如果不能描繪未來，會感到焦慮與不安；但六、七年級的人，對描繪未來已經死心，無法想像十年後的自己，並不會感到不安與焦慮，許多人隨波逐流，混個生活就好，想像未來本身的重要性越來越低……

譯者介紹

第一話 與社會體質的對決
當代日本路向∣十年後／幸福／鳩山幸福說／薪資／第二就業冰河期／複職時代／獨立
企業實況∣九成／時效不等式／守法／職權騷擾／愛社神話／1％／輸癖員工／女力／軟飯／樂不起來症候群
解決篇∣商場語言／藉口教科書／座右銘／最後五分鐘／無夢世代／老鋪哲學／No.2美學／八分工作術／半澤

第二話 與企業文化的對決
企業實況∣昭和風格／企業寄生蟲／社訓／社規／辣味社長／升遷／不准辭職／上司殺人事件／怪獸上司／新手主管／理想上司／奇特福利／人事部／怪部門／360度評價／單身上司／收買／宴會／LINE病
解決篇∣改變／拒絕／上司使用說明書／說公司壞話／露無能／偷懶／會議／狡辯／成人撒謊講座／奉承／討罵

第三話 與人際關係的對決
世代的困惑∣「人距」關係／本音主義／砂糖員工／歐吉桑上司／包攬大王／討厭的部下／高薪蠢人／職場怪獸／毒夫毒婦／簡訊時代／不說話的手機／明星員工
解決篇∣人際關係斷捨離／說上司的壞話／魔法語言／好請假與壞請假／NG／鬥爭／死對頭／可愛的部下／異性緣／有望股／人脈

第四話 與現實人生的對決
5％的差異／暴走度／40歲／盈虧人生／人望／工作充實男／好道歉與壞道歉／不加班的方法／空檔／上班族研修／自我投資／來者不拒／兼職／辭職／轉職貧乏／「積極進取」病／及時喊停／自誇術／失望力／放牛班精神

十年後





以前日本人總是以「十年後的自己」，來判斷是否應該進這家公司、是否應該換公司？或是否應該結婚、是否應該買房子等？想像未來十年模樣，是人生設計的一個方式，許多企業的入社面試也會問這個問題。但現在或許熟年族群能想像自己的十年後，而正當盛年的年輕人，卻完全無法想像自己十年後在哪裡。




日本調查二十八歲的上班族，只有十四．七％的人能描繪十年後的自己，而八成以上的人無法想像自己的未來；這一點也不奇怪，因為連日本這個國家、社會本身以及企業，都看不見未來模樣，個人對自己的未來也就更茫然。




無法想像自己未來的理由，最多的果然是「即使有想做的事，但卻沒有具體的形象」；或「眼前的工作忙碌，根本沒閒情思考未來」；或有些人表示消極，認為：「世間變化多端，現在去想未來也沒用！」大多數的人只能做最低限度的自保，不要失敗、不遭遇危險、戰戰兢兢地活下去。




原本二十八歲是出社會五、六年，稍微看得見自己弱點或強處的年紀，但卻無法確認自己未來要怎麼走，令人相當無奈；因為不管怎麼發願立志，這個時代給年輕人的資源有限，把年輕人卡得死死的，選擇很少，有什麼理想，也往往變成白日夢，乾脆不要描繪未來。




三、四年級的人，如果不能描繪未來，會感到焦慮與不安；但六、七年級的人，對描繪未來已經死心，無法想像十年後的自己，並不會感到不安與焦慮，許多人隨波逐流，混個生活就好，想像未來本身的重要性越來越低。




許多人責怪年輕人不努力，但結構性問題嚴重，雖然有四分之一的年輕人拼命向別人詢問工作概況，或拼命閱讀商務雜誌、參加不同業種交流，甚至去外國旅行、短期留學，想要建立不同價值觀，吸收新想法，或盼望能找到自己真正感興趣而有發揮的方向，從各種角度思考未來；但還是有四分之三的年輕人，對未來悲觀，沒採取任何行動，相當保守。





日本年輕人萎縮，與歐洲類似，中層工作機會遭新興國家人才及技術奪走，現在即使在世界還名列前茅的日本產業，十年後不知是否還存在。




預估十年後將是「企業最寒冷的冬天」，電機、汽車等最慘，只有「擁有壓倒性技術力」、「符合新興國家需要」、「具有品牌力」的企業才能存活；而且品牌已非往日只是名牌即可，消費者對名牌依賴降低，未來的品牌必須要有超值感才行。許多企業無法保證十年後還存在，如果企業沒有十年遠景，也更難苛求個人有十年遠景了。


複職時代





「男怕進錯行，女怕嫁錯郎」，其實現代是男女都怕進錯行，而且這個時代，只是死纏住公司不放的人最危險，為了不怕裁員、不畏公司倒閉以及提高自己的收入，日本上班族除了拓展副業外，也努力換工作、轉業，而有「複數職業」的經驗，這是在不安定時代最為穩定的工作方法，也是覓得天職的方法！





日本人原本是對公司最為忠誠的民族，上班族都被稱為「社畜」，壓根不可能去搞副業或是不斷換工作、兼職，但從九○年代後半起，許多金融機構經營相繼出現破綻，原以為自己捧的是金飯碗的人居然沒飯吃。日本企業為了加強國際競爭力，採取新的雇用方式，不再有終身雇用以及年功序列、廢除宿舍、員工招待所等福利，以前公司提供各項保障，「讓你不會辭職」，但是現在則是沒有保障，讓你容易辭職」；現在的日本人誰也不會認為上班族是不出大錯便保終身的鐵飯碗了，企業雇用的哲學變了，受雇者的哲學不變的話，就很容易受挫折，而真的在經濟上或是精神上都活不下去！失去長期飯票，連拿自己當長期飯票的妻兒都會離去呢！...